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莒红石材厂家学习关于流程再造与流程优化
2019-12-04    来源:    作者:莒红  阅读:
  流程优化与再造
  
  流程优化( BusinessProcess Improve, BPI) 和流程再造( BusinesProcess Re - engineering,
BPR)是两个完全不同的概念。流程优化是在现有流程的基础上进行局部的调整和优化。业务流程再造概念最早是由美国管理学家迈克尔.哈默于1999年提出,他认为:“企业业务流程重组就是
对企业的业务流程做根本性的思考和彻底的再设计,从而使企业在成本、质量、服务和速度等方面获得巨大的改善,并能最大限度地适应以顾客(Customer)、竞争( Competition)、变化( Change)为特征的现代企业环境。”这种流程再造是对企业脱胎换骨式的变化,目标是让企业获得重生。莒红石材我们厂家大量生产,欢迎订购。

    所谓流程优化就是指辨析理解现有流程,并通过对现有流程进行优化改良,产出新流程。常见的优化技巧主要有以下几种:剔除非增值环节、优化流程顺序、压缩影响流程实现的关键环节、资源重新配置、组织模式优化与调整、信息化与自动化。山东粉红麻石材是装修的好石材。
  
   所谓流程再造,就是根据公司的战略调整及商业模式变化,从根本上重新考虑产品或服务的提供方式,再造新流程。流程再造的核心步骤包括:战略愿景、标杆确定、流程诊断、新流程设计、新流程实施、流程评估、持续改善。
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