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莒红石材厂家真诚与需要石材的客户合作

2019-11-15    来源：    作者：莒红  阅读：次

    知己知彼，百战不殆。竞争对手锁定后，进行竞争对手分析就显得至关重要。竞争对手分析主要包括竞争对手基本信息、竞争对手战略、竞争对手战略措施及行动、竞争对手优势与劣势分析等。
  
 (1)竞争对手基本信息分析。竞争对手基本信息包括企业基本信息(企业名称、注册时间、注册地点、注册资金)、核心产品/服务、经营区域、经营年限、员工总数、销售额、利润状况、市场份额、财务状况、研发能力、制造能力、企业文化理念、股东状况、主要经营团队等。
 
  (2)竞争对手战略分析。竞争对手战略包括企业愿景、战略目标、业务战略、职能战略、核心竞争能力等。莒红石材厂家在发运江苏一大货车。
 
  (3)竞争对手战略措施及行动分析。竞争对手战略措施及行动包括品牌策略。媒介策略、市场策略、渠道策略、价格策略、促销策略、研发策略、产品策略、供应链策略、财务投资策略、 人力资源策略等。山东粉红麻石材装修美观。

  (4)竞命对手优势与劣势分析。目标也好，路径也罢，都要以能力为基础。在分析研究了竞争对手的战略及战略措施之后，还要深入研究竞争对手是否具有能力采用其他途径实现其目标，每个竞争对手的核心优势和劣势分别是什么。

 

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